Gặp gỡ thầy Trần Việt Quân và cố vấn doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng

4 cách thu phục lòng người giúp lãnh đạo giữ chân nhân tài trong khủng hoảng

“Một người sếp giỏi sẽ biết cách giữ chân nhân sự, ổn định tinh thần nhân viên, tìm thấy cơ hội trong khủng hoảng”

Chúng ta biết đây không phải là thời điểm lý tưởng để tuyển dụng người mới, thậm chí một số công ty còn tiến hành cắt giảm nhân sự. Chúng ta cũng hiểu được rằng người tài thì rất khó để tìm, nhất là những ứng viên thực lực lại rời bỏ doanh nghiệp trong khủng hoảng.

Vậy làm thế nào để “thu phục cấp dưới”, để nhân sự giỏi trung thành, tận tâm với lãnh đạo?

Deveerich xin chia sẻ 4 cách thu phục lòng người của thầy Trần Việt Quân đơn giản, ứng dụng cao:

– Bố thí (cho đi trước, nhận lại sau): tiền tài, món đồ, lời giải, chân thành

– Ái ngữ : khen ngợi, đồng cảm, nói lời yêu thương

– Lợi hành: giúp đỡ, trao cho nhau việc tốt, trao cơ hội

– Đồng sự : cùng đi, cùng phát triển, cùng một sự gắn bó, đồng cam cộng khổ

Khủng hoảng là thời điểm then chốt mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cùng đặt ra câu hỏi cần làm gì để tìm ra phương án phù hợp nhất giúp doanh nghiệp của mình thích ứng và sẵn sàng ứng biến linh hoạt với những thay đổi trong tương lai?

Làm thế nào để xây dựng quy trình hệ thống bài bản cho doanh nghiệp? Làm thế nào để đội ngũ nhân sự làm việc tận tâm đạt kết quả tốt ngay khi lãnh đạo vắng mặt?

Câu trả lời sẽ có trong khóa học GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO – XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NĂNG LỰC THỰC CHIẾN cùng thầy Trần Việt Quân và chuyên gia tự động hóa doanh nghiệp Hoàng Đình Trọng.

Nếu anh chị đang trăn trở về các giải pháp vực dậy đội nhóm kinh doanh, xây dựng quy trình tự động hóa cho doanh nghiệp để giải phóng lãnh đạo, Deveerich trân trọng mời anh chị tham dự khóa học ONLINE ZOOM vào chiều thứ 7 tuần này 26/9/2020 lúc 13h30

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *